ONBOARDING:
Inducción del personal a la empresa.
En este blog, te voy a contar todo lo que necesitas saber sobre el onboarding: ¿qué es?, ¿cómo se hace?, ¿qué fases tiene?.
Así podrás implementar un proceso de onboarding efectivo en tu empresa y lograr que tus nuevos empleados se sientan parte de tu equipo desde el primer día.
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Entonces sigue leyendo y descubre cómo el onboarding puede transformar tu gestión de recursos humanos.
- ¿Qué es onboarding o en español Inducción del personal?
Onboarding o inducción del personal es el proceso que ayuda a los nuevos empleados a integrarse en la empresa, tanto a nivel profesional como personal.
- ¿Qué objetivo tienen la inducción del personal /onboarding?
El onboarding busca que el empleado se sienta parte de la organización, conozca su rol, sus tareas, sus objetivos, sus compañeros, su jefe, la cultura, los valores y las normas de la empresa. El onboarding también implica capacitar al empleado en las herramientas, los procesos y las buenas prácticas que necesita para desempeñar su trabajo de forma eficiente y satisfactoria.
- ¿Por qué es importante que allá un programa excepcionalmente excelente de onboarding en tu empresa ?
El onboarding es importante porque puede mejorar la motivación, el compromiso, el rendimiento y la retención de los empleados. Un buen onboarding puede reducir el estrés, la incertidumbre y la rotación de los nuevos empleados, y aumentar su confianza, su productividad y su lealtad hacia la empresa.
Un buen onboarding debe ser planificado, estructurado, personalizado y evaluado. Debe tener en cuenta las necesidades, las expectativas y las características de cada empleado, y adaptarse a su ritmo de aprendizaje y a su estilo de trabajo. Debe contar con el apoyo y la participación de los líderes, los compañeros, los mentores y los recursos humanos. Debe incluir actividades de orientación, formación, feedback y seguimiento. Y debe durar lo suficiente para asegurar que el empleado se sienta cómodo, competente y feliz en su puesto.
"RECUERDA QUE EL ONBOARDING ES LA PRIMERA IMAGEN QUE RECIBE, PERCIBE EL EMPLEADO DE TU EMPRESA O/y ORGANIZACIÓN. ES DONDE SE RETIENE EL TALENTO PARA QUE NO EMIGRE!"
🤔 Pero la teoría todo muy lindo. ¿Cómo se hace?, ¿Qué fases tiene el onboarding? ¿Cómo lo aplicó a mí organización ?
🙅♂️ Don't worry. No te preocupes .
A continuación te respondemos a esas preguntas, dudas que te estresan al comienzo.✋
💡Pero recuerda que: "para todo hay una solución".
Para eso estamos los Técnicos en Recursos Humanos para solucionar los problemas de tu empresa con el personal.
5 Pasos exitoso!
Para hacer la inducción del personal.
👉Determinar qué debe conocer un nuevo empleado.
👉Información sobre el cargo y explicar sus funciones.
👉Definir para cada posición los referentes internos y externos.
👉Reuniones periódicas entre el empleado y el coach.
👉Diseña un cronograma para el onboarding.
- Determinar qué debe conocer un nuevo empleado:
Se trata de definir los objetivos, las expectativas, las responsabilidades y las funciones del puesto, así como los conocimientos previos y las competencias requeridas.
- Información sobre el cargo y explicar sus funciones:
Debes proporcionar al empleado una descripción detallada de su rol, sus tareas, sus metas, sus indicadores y su plan de desarrollo.
- Definir para cada posición los referentes internos y externos:
Tienes que asignar un mentor o un coach que acompañe al empleado durante su proceso de onboarding, así como presentarle a sus compañeros de equipo, a su jefe directo, a sus clientes y a sus proveedores.
- Reuniones periódicas entre el empleado y el coach:
Se debe establecer un cronograma de reuniones de feedback, orientación, apoyo y evaluación entre el empleado y el coach, para resolver dudas, detectar dificultades, reconocer logros y reforzar la confianza.
- Diseña un cronograma para el onboarding:
Diseña un plan de acción con las actividades, los recursos, los plazos y los responsables del proceso de onboarding y comunicarlo al empleado y a las personas involucradas.
En Conclusión:
El onboarding es un proceso clave para lograr que los nuevos empleados se adapten e integren a la empresa de forma rápida y exitosa.
El onboarding implica brindar al empleado toda la información, la formación, el apoyo y el feedback que necesita para desempeñar su trabajo con eficiencia y satisfacción.
El onboarding también busca generar un sentido de pertenencia, compromiso y lealtad hacia la empresa, lo que se traduce en una mayor motivación, productividad y retención del talento.
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