¿Qué es la Planificación ?
La planificación de los recursos humanos es el proceso de anticipar y satisfacer las necesidades de personal de una organización. Es decir, se trata de pensar qué tipo de personas necesitamos, cuántas, cuándo, dónde y cómo las vamos a conseguir, formar, evaluar, compensar y retener. Así de fácil. Bueno, en realidad no es tan fácil, pero tampoco es imposible. Solo hay que seguir unos pasos lógicos y sistemáticos, que les voy a detallar a continuación.
4 Pasos para una buena Planeación de RRHH
1. El primer paso es el análisis del trabajo y el diseño del puesto de trabajo.
Esto consiste en describir las tareas, responsabilidades, condiciones y requisitos de cada puesto de trabajo. Así sabremos qué perfil buscamos para cada posición y qué competencias debe tener la persona que lo ocupe. Por ejemplo, si necesitamos un contador, tendremos que definir qué funciones va a realizar, qué nivel de estudios y experiencia necesita, qué habilidades debe tener (como manejo de programas contables, atención al detalle, capacidad de análisis, etc.), qué horario va a tener, qué salario le vamos a ofrecer, etc. Esto nos ayudará a redactar una oferta de empleo clara y atractiva.
2. El segundo paso es el reclutamiento y la selección.
Esto consiste en buscar y elegir a las personas más adecuadas para cada puesto de trabajo. Para ello, podemos utilizar diferentes fuentes y métodos, como publicar anuncios en medios digitales o impresos, contactar con agencias de empleo o universidades, pedir referencias a nuestros empleados o clientes, etc. Una vez que tenemos una lista de candidatos, tenemos que aplicarles diferentes pruebas y entrevistas para evaluar su idoneidad para el puesto. Por ejemplo, podemos hacerles un test de conocimientos técnicos, una prueba práctica, una entrevista por competencias, una dinámica de grupo, etc. Lo importante es ser objetivos y justos en el proceso.
3. El tercer paso es la capacitación y la evaluación.
Esto consiste en proporcionar a los empleados los conocimientos y habilidades necesarios para desempeñar su trabajo de forma eficiente y satisfactoria. Para ello, podemos utilizar diferentes modalidades y recursos, como cursos presenciales o en línea, talleres, seminarios, mentorías, coaching, etc. La capacitación debe ser continua y adaptada a las necesidades de cada empleado y de la organización. Además, debemos evaluar el rendimiento de los empleados periódicamente para medir su progreso, reconocer sus logros, identificar sus áreas de mejora y establecer planes de acción.
4. El cuarto paso es la compensación y los beneficios.
Esto consiste en retribuir a los empleados por su trabajo de forma justa y motivadora. Para ello, podemos utilizar diferentes tipos y niveles de compensación, como el salario base, los incentivos variables (como comisiones o bonos), los beneficios sociales (como seguro médico o vacaciones), el reconocimiento no monetario (como felicitaciones o premios), etc. La compensación debe ser competitiva y equitativa en el mercado laboral y dentro de la organización. Además, debe estar alineada con los objetivos estratégicos y los valores de la empresa.
.png)
Como ven, la planificación de los recursos humanos es un proceso clave para el éxito de cualquier organización. Sin embargo, no es una ciencia exacta ni una receta mágica. Cada empresa tiene sus propias características y necesidades, por lo que debe adaptar la planificación a su realidad y contexto. Lo importante es tener una visión clara del futuro que queremos alcanzar y contar con las personas adecuadas para lograrlo.
.png)
Espero que les haya gustado este post y que les haya servido para aprender algo nuevo sobre la planificación de los recursos humanos. Si tienen alguna duda o comentario, no duden en escribirme. Y si quieren seguir leyendo más artículos interesantes sobre recursos humanos, suscríbanse al blog y compártanlo con sus amigos. ¡Hasta la próxima!
Comentarios
Publicar un comentario