Gestión estratégica de los Recursos Humanos.

Gestión estratégica de los Recursos Humanos.


Es un proceso clave para el éxito de cualquier organización. En este artículo, vamos a explicar qué es la estrategia, cómo se aplica al área de recursos humanos, y qué tipos de estrategia existen según el enfoque que se adopte.
 



¿Qué es Estrategia?


Una estrategia es un plan general de acción para alcanzar un objetivo. Una estrategia implica establecer objetivos, determinar las acciones para alcanzarlos, coordinar y administrar los recursos para ejecutar las acciones, y evaluar los riesgos y los beneficios de las decisiones que se toman en función de los objetivos.

Y para el Área de Recursos Humanos ¿qué es una estrategia?


La estrategia de recursos humanos es un plan de acción que define los objetivos, las políticas y las prácticas relacionadas con la gestión del personal de una organización. La estrategia de recursos humanos debe estar alineada con la estrategia general de la empresa, así como con su visión, misión y valores.



Como gestionamos esa alineación con la estrategia general:


Para gestionar la estrategia de recursos humanos con la cultura organizacional, es necesario tener en cuenta los siguientes aspectos.
  • La coherencia: La estrategia de recursos humanos debe estar alineada con la estrategia general de la empresa, así como con su visión, misión y valores.
  • La adaptación: La estrategia de recursos humanos debe ser flexible y dinámica, capaz de responder a las necesidades y expectativas de los empleados, así como a las demandas y oportunidades del mercado.
  • La participación: La estrategia de recursos humanos debe involucrar a los empleados en su diseño, implementación y evaluación, fomentando su aportación, su feedback y su colaboración.
  • La comunicación: La estrategia de recursos humanos debe comunicarse de forma clara, frecuente y consistente a todos los niveles de la organización, utilizando diferentes canales y medios.
  • La evaluación: La estrategia de recursos humanos debe medir y analizar los resultados e impactos de sus acciones sobre la cultura organizacional, utilizando indicadores cuantitativos y cualitativos.


Tipos de Estrategia.

Existen diferentes tipos de estrategia de recursos humanos, según el enfoque que se adopte. Podemos clasificarlos en tres categorías principales:
  • La estrategia reactiva: Es aquella que se basa en responder a los problemas o situaciones que surgen en el día a día, sin tener una planificación previa ni una visión a largo plazo. Este tipo de estrategia suele ser poco eficaz y genera insatisfacción tanto en los empleados como en los clientes.
  • La estrategia proactiva: Es aquella que se anticipa a los cambios y oportunidades del entorno, estableciendo objetivos claros y planes de acción concretos para lograrlos. Este tipo de estrategia suele ser más eficiente y genera mayor compromiso y motivación en los empleados.
  • La estrategia innovadora: Es aquella que busca crear valor añadido para la organización y sus stakeholders, mediante la generación de nuevas ideas, productos o servicios que satisfagan las necesidades actuales o futuras del mercado. Este tipo de estrategia suele ser más competitiva y genera mayor diferenciación y fidelización en los clientes.


Características de la Gestión estratégica de los Recursos Humanos:


La gestión de recursos humanos es una función estratégica dentro de una empresa que se encarga de administrar y desarrollar el personal. Sus características son:
 
  • Planificación estratégica: La gestión de recursos humanos debe enmarcar dentro de un plan estratégico anual o bianual.
  • Objetivos del negocio: Los objetivos de la gestión deben estar alineados con los objetivos del negocio.
  • Indicadores de gestión: La gestión de recursos humanos debe medirse utilizando indicadores de gestión, como el ausentismo y la rotación del personal.
  • Ventaja competitiva: La planificación del área tiene que aportar una ventaja competitiva al negocio.

Conclusión:

La gestión estratégica de recursos humanos es un factor clave para el éxito de cualquier organización. Para ello, es necesario definir una estrategia coherente, adaptativa, participativa, comunicativa y evaluativa, que esté alineada con la estrategia general de la empresa y su cultura organizacional. Asimismo, es conveniente adoptar un enfoque proactivo o innovador, que permita anticiparse o crear valor ante los cambios y oportunidades del mercado.




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Fuente: Chatbing.
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